Gesundheitswesen
Crijoto GmbH auf der DMEA – Connecting Digital Health 2025
Die DMEA (Digital Medical Expertise and Applications) ist eine der wichtigsten europäischen Fachmessen und Kongressplattformen für die digitale Gesundheitsversorgung. Im Jahr 2025 hat sie die Dynamik, die aktuell in der digitalen Transformation des Gesundheitswesens steckt, einmal mehr verdeutlicht. Dabei bringt sie zentrale Akteure zusammen und schafft Raum für Austausch, neue Impulse und konkrete Lösungsansätze.
Wir von der crijoto GmbH unterstützen Unternehmen in stark regulierten Branchen bei genau diesen Herausforderungen. Für uns war der Besuch daher weit mehr als ein klassischer Messeauftritt. Im Mittelpunkt stand der Austausch mit anderen Akteuren, die sich täglich mit den Chancen und Hürden der Digitalisierung beschäftigen.
Digitalisierung bleibt Teamarbeit
Auch in diesem Jahr war unser Team mit mehreren Personen vor Ort. Aylin Meine, Jörg Braun und Francesco Cerrano waren stellvertretend für diesen Teamgedanken dabei. Denn Digitalisierung ist kein Einzelprojekt, sondern ein Zusammenspiel aus unterschiedlichen Perspektiven, Erfahrungen und Kompetenzen. Genau das wurde auf der Messe einmal mehr deutlich.
Besonders wertvoll waren die zahlreichen Gespräche mit Fachleuten aus Kliniken, IT-Dienstleistern und anderen Organisationen des Gesundheitswesens. Der offene Austausch über Erfahrungen, Hürden und Lösungsansätze zeigte, dass viele vor ähnlichen Fragestellungen stehen
Parallelen zu anderen regulierten Branchen
Ein interessanter Aspekt, der sich erneut bestätigt hat, ist die Vergleichbarkeit mit anderen stark regulierten Branchen. Viele der Herausforderungen, die im Gesundheitswesen auftreten, lassen sich beispielsweise auch im Finanzsektor beobachten. Dazu gehören unter anderem komplexe regulatorische Anforderungen, hohe Sicherheitsstandards sowie die Integration neuer digitaler Lösungen in bestehende Strukturen.
Diese Parallelen eröffnen die Möglichkeit, von bereits etablierten Ansätzen anderer Branchen zu lernen und erfolgreiche Strategien zu übertragen.
Unser Beitrag zur digitalen Transformation
Als Beratungsunternehmen, das sich auf die Digitalisierung in regulierten Branchen spezialisiert hat, unterstützen wir Kliniken, Einrichtungen und IT-Dienstleister dabei, ihre Projekte strukturiert und nachhaltig umzusetzen.
Digital Health Consulting: Wir begleiten Organisationen bei der Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung digitaler Lösungen. Das reicht von der Telematikinfrastruktur bis hin zur Entwicklung und Umsetzung von Portalstrategien für Patienten.
Projektmanagement: Komplexe Digitalisierungsprojekte erfordern klare Strukturen und eine saubere Steuerung. Wir übernehmen Verantwortung für Planung und Umsetzung, koordinieren alle Beteiligten und behalten Ziele, Zeit und Budget im Blick.
Change-Management und Kommunikation
Digitale Transformation ist immer auch ein kultureller Wandel. Deshalb unterstützen wir Organisationen dabei, Veränderungen transparent zu gestalten, Mitarbeitende einzubinden und Akzeptanz für neue Prozesse zu schaffen.
Dabei steht für uns nicht allein die Technologie im Vordergrund. Entscheidend ist, dass neue Lösungen nachhaltig in bestehende Strukturen integriert werden und einen echten Mehrwert für Patienten und Mitarbeitende bieten.
Fazit
Die DMEA 2025 hat einmal mehr verdeutlicht, wie groß der Bedarf an Austausch, Zusammenarbeit und praxisnahen Lösungen im Gesundheitswesen ist. Die Digitalisierung ist kein isoliertes Thema, sondern ein kontinuierlicher Prozess, der nur gemeinsam erfolgreich gestaltet werden kann.
Wir nehmen viele Impulse aus den Gesprächen mit und sehen uns in unserem Ansatz bestätigt, technologische, organisatorische und menschliche Aspekte gleichermaßen zu berücksichtigen.
Ein besonderer Dank gilt dem Team der Digital Avantgarde GmbH, mit dem wir vor Ort eine starke Präsenz zeigen konnten.
Wenn Sie Ihre Digitalisierungsprojekte im Gesundheitswesen strukturiert angehen oder bestehende Ansätze weiterentwickeln möchten, unterstützen wir Sie gerne bei Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung.

